4月29日，重輪集團黨委委員、副總經(jīng)理袁偉一行到重輪航運公司調研指導工作。

袁偉詳細聽取了重輪航運公司關于近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況及重點工作進展的匯報，他要求：一是全力以赴提升船舶運行效率。建立船舶運效分析機制，每月進行單船運效復盤分析，準確找出影響運效提升的瓶頸和障礙。二是要加大市場業(yè)務開發(fā)力度。精準測算綜合運輸成本，堅守目標業(yè)務開發(fā)策略，推動散改集業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，形成更為顯著的規(guī)模效應。三是要加強成本控制。應進一步優(yōu)化現(xiàn)有成本管控措施，力求在油料消耗減少、人工成本控制以及管理費用降低等方面取得實質性突破。四是高度關注風險防控。加強商務合同審核把關工作，防止業(yè)務過程中可能出現(xiàn)的各類風險。五是要積極爭取各項補貼。及時收集和分析各類補貼政策信息，及時獲取政府支持，為企業(yè)發(fā)展提供助力。六是要確保節(jié)日安全生產(chǎn)。加強節(jié)日值班制度，落實船舶運行監(jiān)控措施，防范安全生產(chǎn)事故，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。